招賢納士網

注意了!年末社保有變化!

發布于:12-29

還有幾天時間,2020年就要結束了。就在這幾天,各地稅務局和人社局紛紛發出通告,提醒企業注意社保的一件大事兒。

2020年的社保費用,是時候來結清啦!

北京社保繳費

早在月初的時候,北京醫保局就發出過通知,提醒參保企業在12月份辦理社會保險費補繳業務時,請按下列渠道和時限進行辦理。

前幾天北京醫保局又出通知。

關于2020年12月辦理社會保險業務的補充事項和2021年1月繳納社會保險費時間安排的通告

一、 關于2020年12月辦理社會保險業務的補充事項

各企業和靈活就業人員應于12月25日前向稅務部門繳納11月社會保險費。企業繳納社會保險費時,“稅款限繳日期”與本通告規定不符的,以本通告為準。

2020年12月26日至2021年1月10日,除定點醫療機構變更業務、異地安置備案業務、社會保障卡服務業務外,各項社會保險經辦、繳費業務停止辦理。2021年1月11日起恢復辦理。

關于2021年1月繳納社會保險費的時間安排

(一)企業正常繳費

企業應于2021年1月11日至25日向稅務部門繳納2020年12月正常應繳費款。已簽訂《銀稅三方(委托)劃繳協議》的企業,可通過已安裝的“單位社會保險費管理客戶端”選擇“稅庫銀聯網繳稅”方式自行確認繳費,也可使用“銀行批量扣款”方式完成繳費,2021年1月批量扣款日為1月13日和20日,請確保用于繳費的銀行賬戶余額充足(對于“銀行批量扣款”不成功的企業,可在限繳期內采用除“銀行批量扣款”外的其他方式完成繳費)。未簽訂《銀稅三方(委托)劃繳協議》或無法通過“稅庫銀聯網繳稅”方式繳費的單位,可打印《銀行端查詢繳稅憑證》,持該憑證至商業銀行完成繳費。

(二)企業補繳繳費

2021年1月份,企業辦理社會保險費補繳業務時間為1月11日至25日,繳費截止時間為1月28日。

(三)靈活就業人員繳費

靈活就業人員2021年1月社會保險費由稅務部門于1月11日、18日組織各合作銀行批量扣款,請確保用于繳費的銀行賬戶余額充足。1月12-17日、19-25日的工作日,中國農業銀行、北京銀行全市各網點均開通個人銀行查詢繳費業務(個人銀行查詢繳費業務請在當日15:00前辦理)

社保繳費提醒

除了北京,廣州、湖南、深圳等稅務局也及時提醒企業,及時結清2020年的企業社保費用。


逾期繳納將受罰


我們注意到廣州和湖南的稅務局通知里有明確提到:對逾期繳納2020年社會保險費的,自2021年1月1日起,稅務機關將依法按日加收萬分之五的滯納金。

大家應該注意其中的重點:稅務機關。

這和前不久的社保稅征是有關聯的。2020年10月30日,北京、上海、山東(含青島)、山西、湖南、四川、天津、吉林、江西、深圳、廣西、貴州、西藏、新疆(兵團)等省(區、市)同時發布公告,自2020年11月1日起各地企業職工各項社會保險費(部分省還包括職業年金等)交由稅務部門統一征收,中國正式步入全面社保稅征時代。

社保稅征,這也是為什么這幾天都在提醒企業補繳結清2020年社保費的原因。稅務局將有更準確的數據和更強的執行力來引導企業合規繳納社保,所以年末的這件社保大事兒,各位企業主和HR一定要注意。

企業降本增效合規籌劃減負8大攻略

1.應該如何降低管理決策成本:

在企業管理過程中,當做人員優化時,哪些人該走,哪些人該留,是如何確定的?通過什么來判定?否則各有理由,增加決策成本。建立企業價值觀,建立統一規則,建立紅線,可降低管理決策成本。

2.薪酬激勵成果化:

首先一定是先有經營決策再有薪酬決策,然后再調薪酬調結構。薪酬激勵成果化變革并不是變向降薪,而是優化對價結構,調整固浮比,與公司共擔不確定性風險,將薪酬強關聯業績。

3.社保時滯成本:

社?;鶖祦碓从诠べY,但不一定等于工資,工資總額需要認真研究。社保調基規則是,新入職員工按照首月起薪工資作為繳費基數,而老人按照上年在職月份的平均工資作為繳費基數,同時再結合發薪結構和年終獎策略,可以達到30個月的時滯成本。

比如12萬的年薪如何發?

第一種:每月發1萬,一年12萬,則社?;鶖禐?萬元。

第二種:每月發8千,年終獎金2.4萬,則社?;鶖禐?千元。

第三種:試用期3個月,每月發6.4千,轉正后8千,年終獎金2.88萬,則社?;鶖禐?.4千。

4.公積金基本化:

用“基本必須”的保障思維,企業公積金比例可在5%-12%之間自主確定,不需要經過員工與職代同意,對于老人在調整過程可采取“中人過渡”平穩策略,總薪酬不變的原則,新人按新比例執行,轉向激勵化。

5.殘保金服務化:

2020年開始,勞務派遣方式用殘疾人的,可計入用工單位人數,減免殘保金。對于企業編制不足、用工需求增加等都可以通過第三方專業機構解決,同時可以降低殘保金成本。

6.基礎服務SaaS化:

錢要花在刀刃上,資產投入效率要高,如:電腦是購買還是租用,是一次性投入,還是分期投入。只在核心崗位,只占有核心資產,非增值崗位或效率難提升崗位以不占有只使用的原則,引入市場化手段,增強彈性供給能力,比如與通過專業第三方機構購買服務等。

7.勞動用工多元化:

運用好三類用工模式:即標準勞動關系、非標準勞動關系、非勞動關系,通過頂層設計:從業務-崗位-關系-薪酬-社保-個稅,一脈相承,做好人和企業的匹配、人和崗位的匹配、人和用工形式的匹配。并不是所有人都要建立標準勞動關系。

8.業務平臺線上化:

業務平臺線上化一定是戰略驅動而非職能部門驅動的,從經營高度重構價值鏈,對很多企業來說是新的領域,這是挑戰最大,落地最難的方式,但是商業模式一旦創新成功,可以帶來超線性的爆發式增長。商業模式重構,業務價值鏈創新,帶來新的業務增長點,以及新的用工模式。

總之,在不確定時代,經濟處于長周期下行期,企業增加彈性供給,更加重視合規降本增效,通過效率思維、用戶思維和戰略思維,融合思考面向未來,使企業成本與風險平衡。當企業面對問題時,有處理問題能力,可讓企業可持續發展。


聲明:本站部分內容來源于網絡,本站僅提供信息存儲,版權歸原作者所有,不承擔相關法律責任,不代表本站的觀點和立場,如有侵權請聯系刪除。
閱讀 131
日本高清视频色wwwwww色_日本高清视频色视频免费_日本高清学生色视频